如何安慰同事
前提：是职场中的同事
误区：
安慰不需要同情心
安慰不需要围观
安慰 = 轻度介入 + 提供支持
轻度介入
安慰是一种被动沟通
"他需要吗？"，
”他有事了，轮得到我安慰吗？“
”对方没有表露他的需求，需要主动提供安慰“
轻度介入表达两层意思：
我会陪着你
询问对方有什么需求？我可以做点什么呢？，我可以帮您做点什么？
提供支持
情绪上的支持：帮他转移注意力，前提是：”你想聊聊吗“
提供同类的经验：告诉他我以前也是遇到过类似的事情，当时情况，现在感觉
安慰模板：
刚听说你遇到这个情况，我也不知道该为你做点什么，反正我这边有几个便利，只要你需要，无论是需要人手，还是需要找资源，你随时找我，其它要求，你随时提
安慰要避免的坑：
避免成为问题的第三者
不用随便给别人背书
